Ideias, ensaios e notas de campo.
Pensamento de fundo sobre IA aplicada, produto e a forma do trabalho — de quem constrói a ataraxy.
o mito do fundador é a teoria do grande homem com pior evidência
thomas carlyle escreveu em 1840 que a história do mundo não é mais que a biografia dos grandes homens. quase dois séculos depois a frase já não sobrevive nos de
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a fábrica de alfinetes funciona ao contrário
em 1776 adam smith abriu a riqueza das nações com um alfinete. um operário sem treino, escreveu, podia fazer talvez um alfinete por dia. dividido em dezoito ope
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o modelo não é para você
no dia 12 de junho os estados unidos desligaram os dois modelos mais potentes da anthropic para todo estrangeiro. a desculpa foi a segurança. a mensagem real é
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alinhar sem discutir é impor
o problema técnico de como alinhar uma inteligência artificial com valores humanos não é um problema técnico. é um problema de jurisdição disfarçado de problema
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o emprego agregado resiste, o primeiro emprego não
em abril de 2026, a openai publicou um paper assinado pela economista alex martin richmond, com prefácio do economista-chefe da empresa, ronnie chatterji. o doc
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o desenvolvedor descobre que era trabalhador
o dia do trabalhador encontra o desenvolvedor de software descobrindo que, no fim, era trabalhador.
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a segunda onda já começou e o uruguai mal viu a primeira
entre janeiro e março de 2026, o setor de tecnologia global eliminou mais de 73.000 postos de trabalho segundo o layoffs.fyi. só o primeiro trimestre. 40% a mai
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o estado forma, a multinacional colhe e vai embora
o uruguai investe entre us$ 50.000 e us$ 70.000 de fundos públicos por cada engenheiro de computação que se forma na udelar, mas as multinacionais que contratam
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o modelo que construímos com a renúncia fiscal e o que vem depois
para entender o que está acontecendo no setor de tecnologia uruguaio é preciso começar por onde poucas vezes se começa: pelo dinheiro que o estado decidiu não c
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o fim do modelo
nos últimos doze meses, mais de 1.500 pessoas perderam o emprego no setor tecnológico uruguaio. pedidosya, ukg, basf, sabre, verizon/alorica. nomes distintos, m
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A ritualização do Agile: quando as cerimônias perdem o sentido
O Agile foi transformado em uma religião de cerimônias vazias e métricas de culto à carga. Um chamado para abandonar os rituais que já não nos servem e retornar
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Aproveitar a tecnologia para a excelência operacional: a visão de um projeto
Um olhar nos bastidores sobre como a ataraxy construiu um software sob medida integrado à tecnologia de impressão térmica para otimizar os processos de produção
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Alocação de profissionais vs. desenvolvimento de produto: modelos complementares para o sucesso no desenvolvimento de software
Alocação de profissionais e desenvolvimento de produto são modelos distintos, porém complementares. O verdadeiro risco surge quando as empresas não têm clareza
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O modelo operacional de produto: o herói hegeliano que articula a organização de produto
Por que o modelo operacional de produto só tem sucesso quando equipes empoderadas se reportam a líderes que realmente entendem de gestão de produto, e como as o
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Como a criação de conteúdo orientada por algoritmos distrai os líderes
A demanda incessante por conteúdo para redes sociais afasta os líderes de sua verdadeira missão. Um chamado para retomarmos nosso papel como construtores e prio
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Além dos jargões: reimaginando a inovação digital por meio da simplicidade e do propósito
Lições do retorno do Amazon Prime Video a um monólito, os limites do Agile de culto à carga e os argumentos para priorizar resultados sobre processos, princípio
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Está considerando a computação serverless? 20 dicas de especialistas (e alertas)
Vinte membros do Forbes Technology Council compartilham conselhos e alertas para organizações que avaliam um modelo de computação serverless, abordando as compe
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A miragem da produtividade nas culturas orientadas a processo
Como o teatro do processo e o modelo de equipes por funcionalidade criam a ilusão de progresso e por que a liderança de produto deveria medir o sucesso pelo val
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