观点、随笔与实践笔记。
关于应用 AI、产品与工作形态的长文思考 —— 来自构建 ataraxy 的人。
创始人神话不过是证据更差的伟人史观
thomas carlyle在1840年写道，世界历史不过是伟人的传记。将近两个世纪之后，这句话在历史学系里早已不再成立，却在linkedin上活得相当滋润。创业者的信息流就是carlyle的复活。
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制针厂正在倒着运转
1776年，adam smith用一枚针开启了《国富论》。他写道，一个未经训练的工人一天也许只能做出一枚针。而拆分成十八道不同的工序后，十个工人一天能做四万八千枚。专业分工是引擎。它建起了工厂、公司、组织架构图，最终还划出了那条安静的边界——把决定造什么的人和动手去造的人分了开来……
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这个模型不是给你用的
6月12日，美国对所有外国人关停了anthropic最强大的两个模型。借口是安全。真正的信息是另一回事，而它正好整个套在乌拉圭头上。6月12日下午5点21分（华盛顿时间），anthropic收到了美国商务部的一封信……
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不经讨论的对齐就是强加
如何让人工智能与人类价值观对齐，这个技术问题并不是技术问题，而是一个伪装成工程问题的管辖权问题。2026年5月25日，教皇利奥十四世发布了其任内的第一道通谕magnifica humanitas，第95至111段之间藏着今年针对这一概念最锋利的批评。
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总体就业撑得住，第一份工作撑不住
2026年4月，openai发布了一篇由经济学家alex martin richmond署名、公司首席经济学家ronnie chatterji作序的论文，名为the ai jobs transition framework: mapping ai's near-term…
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开发者发现自己原来是劳动者
劳动节之际，软件开发者发现自己终究也是劳动者。
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第二波浪潮已经开始，而乌拉圭才刚刚见到第一波
2026年1月至3月，据layoffs.fyi统计，全球科技行业裁减了超过7.3万个工作岗位。仅仅是第一季度，就比2025年同期多出40%。其中一些裁员公告……
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国家培养人才，跨国公司收割后离场
乌拉圭为每一位从udelar毕业的计算机工程师投入5万至7万美元的公共资金，但雇用这些人才的跨国公司却享受所得税全额豁免，并且可以不归还一分钱就离开这个国家……
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我们靠税收减免建起的模式，以及接下来会发生什么
要理解乌拉圭科技行业正在发生什么，必须从一个很少有人谈起的地方说起：国家决定不去征收的那笔钱。
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模式的终结
过去十二个月，乌拉圭科技行业有超过1500人失去了工作。pedidosya、ukg、basf、sabre、verizon/alorica。名字不同，模式相同：毫无预告的公告，业务迁往印度或更廉价的市场，员工从新闻里得知消息。
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敏捷的仪式化：当仪式失去了意义
敏捷已被变成一种充斥着空洞仪式和货物崇拜式指标的宗教。这是一声呼吁：剥离那些不再为我们服务的仪式，回归适应性、协作与交付可用软件的真正精神。
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借助技术实现卓越运营：一个项目的洞察
幕后揭秘 ataraxy 如何打造与热敏打印技术集成的定制软件，以优化客户的生产流程，从而提升效率、可追溯性和准确性。
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人力扩充 vs. 产品开发：软件开发中相辅相成的成功模式
人力扩充与产品开发是两种不同但相辅相成的模式。真正的风险在于企业自己都没弄清楚到底在出售哪一种，结果让客户为不匹配的方案买单。
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产品运营模式：阐明产品组织的黑格尔式英雄
为什么产品运营模式只有在被赋能的团队向真正理解产品管理的领导者汇报时才能成功，以及产品运营如何扮演一位黑格尔式英雄，将组织综合统一、推向其战略目标。
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算法驱动的内容创作如何分散领导者的注意力
对社交媒体内容永无止境的需求，将领导者从真正的使命中拉走。这是一份呼吁：重拾我们作为建设者的角色，把创新和团队的成功置于转瞬即逝的数字互动指标之上。
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超越流行术语：以简约与目的重新构想数字创新
从 Amazon Prime Video 回归单体架构中汲取的经验、货物崇拜式敏捷的局限，以及把结果置于流程之上、把原则置于实践之上、把简约置于复杂之上的理由。
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正在考虑无服务器计算？20 条专家建议（与警示）
二十位 Forbes Technology Council 成员分享了关于权衡无服务器计算模式的建议与警示，涵盖成本、性能、供应商锁定、安全和可观测性等方面的取舍。
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流程导向文化中生产力的海市蜃楼
流程表演和功能团队模式如何制造进展的假象，以及为什么产品领导力应当以为用户带来的切实价值和成果来衡量成功，而不是以对方法论的遵循来衡量。
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