a segunda onda já começou e o uruguai mal viu a primeira
entre janeiro e março de 2026, o setor de tecnologia global eliminou mais de 73.000 postos de trabalho segundo o layoffs.fyi. só o primeiro trimestre. 40% a mais que o mesmo período de 2025. alguns desses anúncios se estenderam ao início do segundo trimestre: a oracle executou entre 20.000 e 30.000 demissões a partir de 31 de março, a meta anunciou 8.000 em 23 de abril para executar em maio, a block havia anunciado 4.000 em fevereiro, a snap 1.000 em 15 de abril, a disney 1.000. a accenture já havia cortado 11.000 desde setembro. a tcs anunciou 12.000 globais em seu último fiscal, cerca de 2% de seu quadro mundial, embora o sindicato indiano unite tenha denunciado que a cifra real poderia chegar a 30.000.
não é a crise pós-pandêmica de 2022. as empresas que estão demitindo em 2026 reportam receitas recorde. a oracle destinou us$ 156.000 milhões a infraestrutura de inteligência artificial segundo a td cowen. a meta vai quase dobrar seu capex para uma faixa de us$ 115.000-135.000 milhões em 2026, a partir de us$ 72.200 milhões em 2025. o cfo da sap, dominik asam, descreveu os cortes anuais de 1-2% do quadro como uma rotina, "como escovar os dentes". jack dorsey, ao anunciar o corte de 40% da block, disse que a maioria das empresas chegaria à mesma conclusão no próximo ano.
o uruguai já viu uma parte dessa onda. mas só a parte que tinha que chegar primeiro, por motivos geográficos e contratuais específicos. a segunda parte, a estrutural, mal começa.
vamos à contagem. desde agosto de 2025 as empresas multinacionais do setor de tecnologia e de serviços globais demitiram ou anunciaram demissões que somam cerca de 1.250 postos no uruguai. alorica 440 (dos quais 265 eram do contrato verizon e o resto de outros projetos sem alocação), ukg 307, sabre entre 150 e 200, oracle 70. a isso se somam outros 125 da ucm/falck (atualmente em suspenso após negociação com o sindicato) por centralização administrativa na colômbia, e uma redução gradual anunciada pela basf que chegará até 2028 sobre um quadro de mais de 1.000 pessoas, embora esses dois casos não sejam propriamente do setor de tecnologia. o antecedente direto é a pedidosya, que demitiu 250 pessoas em janeiro de 2024 pelo mesmo padrão de terceirização regional do contact center.
a leitura local, até agora, foi de que se tratava de casos pontuais com causas específicas. a alorica perdeu a verizon. a pedidosya terceirizou. a ukg fechou a operação inteira por decisão corporativa global. a sabre ajustou após anos de estagnação. a oracle executou uma decisão global. cada um com sua história. internamente no ministério, essa leitura convinha: permitia processar as saídas como anomalias isoladas, não como um padrão.
não são anomalias isoladas. são a parte do padrão global que chegou primeiro ao uruguai.
o que esses casos têm em comum não é uma decisão tomada em montevidéu. é uma decisão tomada em dallas, em walldorf, em redwood shores, em copenhague. em cada um desses casos, a operação uruguaia era um elo dentro de uma cadeia de realocação global, e o elo foi cortado quando o elo mais barato de outro país se revelou ainda mais competitivo. a alorica fechou porque a verizon moveu sua operação para o chile. a sabre reduziu porque parte de sua operação se move para a índia e a polônia. a falck centraliza a administração na colômbia. a ukg concentrou nos estados unidos. a oracle simplesmente eliminou cargos que não somavam ao negócio de ia.
essa é a primeira onda. a onda da arbitragem de custos direta. o uruguai perdeu esses postos porque a índia, a colômbia, a polônia ou o chile se revelaram mais baratos para as mesmas tarefas, e porque as multinacionais terminaram de digerir que a vantagem salarial uruguaia dos anos 2000 desapareceu. a mediana salarial em dólares do setor para 28 cargos representativos subiu de us$ 1.518 em 2022 para us$ 2.033 em 2026, 34% em quatro anos, segundo o monitor da advice. o indicador de competitividade extrarregional do banco central registrou em janeiro de 2026 seu valor mais baixo desde o ano 2000.
a segunda onda é diferente. não é sobre países. é sobre funções.
quando a oracle, a meta, a snap, a accenture ou a block anunciam cortes de 10%, 16% ou 40% de seu quadro global e explicitam que a causa é a realocação rumo à infraestrutura de ia, não estão fazendo arbitragem geográfica. estão eliminando categorias inteiras de trabalho porque suas próprias ferramentas de ia as automatizam. o ceo da snap disse que mais de 65% do código novo da empresa já é gerado por ia. a oracle indicou a seus investidores que as ferramentas de desenvolvimento baseadas em ia lhe permitem operar com quadros menores e acelerar deployments. a accenture tornou obrigatório o uso de ia como condição para promoções a cargos de liderança e estabeleceu um programa de saída em cronograma comprimido para perfis que não podem ser retreinados.
essa onda ainda não atingiu o uruguai. mas vai atingir, porque as mesmas empresas que estão executando esses cortes globais têm operações no uruguai que até agora se salvaram da tesoura.
o mapa é o seguinte.
a tata consultancy services tem mais de 2.500 funcionários em seus dois escritórios de montevidéu. é a operação global de tecnologia mais grande instalada no país. a tcs anunciou em nível global um corte de 12.261 pessoas no fy 2025-26, cerca de 2% de seu quadro mundial de 613.000. o sindicato indiano unite denunciou que a cifra real poderia chegar a 30.000 e protestou em várias cidades. o conjunto tcs, infosys, wipro e hcltech reduziu mais de 42.000 empregos em dois anos. o uruguai, até abril de 2026, não teve demissões públicas da tcs. mas um ajuste proporcional de 2% sobre o quadro local equivaleria a 50 pessoas. de 5%, 125. e a empresa não tem sindicato nem obrigação de pré-aviso.
a accenture opera no uruguai a partir de sua base regional argentina, que emprega 14.500 pessoas. a ceo julie sweet foi explícita: "sair em um cronograma comprimido as pessoas onde o reskilling não é um caminho viável para as habilidades que precisamos". os perfis uruguaios mais expostos, consultoria funcional, testing, suporte de aplicações, são exatamente os perfis que a matriz está substituindo por agentes de ia.
a microsoft uruguai é uma operação pequena, principalmente comercial, mais o ai & iot insider lab no latu. o grupo já demitiu mais de 15.000 pessoas em 2025, e em abril de 2026 abriu um programa de buyouts voluntários para cerca de 8.750 funcionários nos estados unidos, o primeiro na história da empresa. a operação local não está em risco por volume, mas sim por função: as filiais de vendas regionais são exatamente o que se consolida quando as matrizes centralizam contas globais em equipes de ia que gerenciam territórios inteiros.
a ibm tem 122 postos de trabalho na plaza alemania. o grupo anunciou cortes na faixa do "single digit baixo". não é uma ameaça existencial, mas é um desgaste contínuo.
a globant já executou seu ajuste: 8% de redução global em 2025, de 31.280 para 28.773 pessoas segundo seu formulário 20-f. o uruguai não está entre os cinco países de maior peso em sua distribuição. mas o attrition anual subiu para 13,6% em 2025 a partir de 9,5% em 2024 e 8,1% em 2023, a ação acumulou uma queda próxima a 55% nos últimos doze meses, e o guidance 2026 é conservador. o programa de recompra de ações de até us$ 125 milhões que anunciaram em outubro, com us$ 50 milhões já executados no quarto trimestre de 2025, é literalmente, em termos contábeis, escolher devolver capital ao mercado em vez de contratar.
essa é a segunda onda. não é hipotética. são as mesmas empresas que em suas filiais da índia, da polônia, das filipinas ou do canadá já estão executando o que ainda não executaram no uruguai.
e aqui aparece o problema que a discussão pública local não está processando. o uruguai leva três meses debatendo se o estado deve obrigar as empresas a pré-avisar as demissões em massa. o ministro castillo impulsiona o projeto. cuti, loureiro e o setor privado o rejeitam. o ministro da economia oddone tem objeções internas. é um debate sobre a primeira onda. sobre como processar as saídas que já ocorreram. é um debate reativo.
a segunda onda não vai se resolver com pré-avisos. um pré-aviso de trinta ou quarenta e cinco dias sobre uma reestruturação que realoca capital de quadro para infraestrutura de ia não muda nada. a decisão já foi tomada em outro continente, com horizonte de cinco anos, num conselho de administração que não sabe nem se importa onde fica montevidéu. o que o uruguai precisa discutir é o que faz quando a tcs, a accenture ou qualquer um dos outros hubs multinacionais decidir que o tipo de trabalho que suas operações uruguaias fazem já é feito por um modelo de linguagem pela décima parte do custo.
a resposta institucional até agora é a que o uruguai vem dando há duas décadas: coordenação, articulação, mesas de diálogo, centros de referência, planos de formação. o governo anunciou o centro nacional de inteligência artificial. o uruguai innova coordena com o bid fundos de us$ 30-50 milhões. a agesic tem sandboxes regulatórios. o ceibal forma professores em ia. o inefop lançou cursos de habilidades digitais. tudo isso está correto. nada disso vai fechar a lacuna de custos com a índia nem vai deter a substituição de perfis júnior por agentes de código.
o problema não é falta de pensamento estratégico. o problema é que o tipo de pensamento estratégico que o uruguai vem fazendo está desenhado para um mercado que já não existe. foi desenhado para atrair empresas que buscavam talento razoavelmente barato em um fuso horário conveniente. em 2026, não há talento razoavelmente barato no uruguai comparado com as alternativas globais, e o fuso horário conveniente já não é um diferencial quando o trabalho é feito por um modelo que opera 24 horas sem salário.
a pergunta que a discussão uruguaia evita é o que acontece quando a política pública aprendeu a gerir a entrada de empresas mas nunca aprendeu a gerir a saída. vinte e cinco anos de incentivos fiscais, renúncia tributária próxima a 6% do pib segundo o fmi, infraestrutura, subsídios a formação, marca país, missões comerciais. e nenhuma ferramenta para quando a empresa vai embora. não há clawback de benefícios. não há obrigação de permanência. não há plano de reabsorção do talento que fica na rua. não há sequer estatísticas em tempo real sobre quantas pessoas estão ficando fora do setor a cada trimestre.
a primeira onda deixou cerca de 1.250 demissões concentradas em oito meses. a segunda vai ser mais lenta, mais difícil de atribuir, mais distribuída. não vão ser anúncios dramáticos com vídeos de dallas ou connecticut. vão ser não contratações, vagas que não se abrem, equipes que não crescem, projetos que se executam a partir de bangalore em vez de montevidéu. vai ser, exatamente, a dinâmica que o monitor laboral já registra: demanda que não cresce, perfis júnior que não encontram primeiro emprego, uma camada geracional inteira que se forma para um mercado que se fecha justamente quando eles chegam.
a oracle acaba de pagar as indenizações da primeira rodada. em 10 de abril fechou o ciclo. ninguém no governo disse o que vai fazer de diferente quando a próxima empresa comunicar a próxima rodada por vídeo de outro país às seis da manhã.
a segunda onda já começou. o uruguai ainda não foi atingido em cheio.
fontes
layoffs.fyi — tracker global de despidos tecnológicos https://layoffs.fyi
storyboard18 — global tech layoffs surpass 73,000 in 2026 as ai reshapes workforce https://www.storyboard18.com/trending/global-tech-layoffs-surpass-73000-in-2026-as-ai-reshapes-workforce-ws-l-95567.htm
digit.fyi — tech layoffs jump 40% in q126 as ai fever spikes https://www.digit.fyi/tech-layoffs-jump-40-in-q126-as-ai-fever-spikes/
thenextweb — oracle is cutting up to 30,000 employees to pay for ai data centers https://thenextweb.com/news/oracle-layoffs-march-2026
cxtoday — oracle layoffs 2026: 30,000 jobs cut for ai expansion https://www.cxtoday.com/workforce-engagement-management/oracle-layoffs-2026-ai-cx-impact/
bloomberg — meta tells staff it will cut 10% of jobs in push for efficiency (abril 2026) https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-04-23/meta-tells-staff-it-will-cut-10-of-jobs-in-push-for-efficiency
cnn business — meta to cut 10% of staff as it pours billions into ai https://www.cnn.com/2026/04/23/tech/meta-layoffs-10-percent-staff-ai
cnbc — block laying off about 4000 employees, nearly half of its workforce https://www.cnbc.com/2026/02/26/block-laying-off-about-4000-employees-nearly-half-of-its-workforce.html
sec — block inc form 8-k febrero 2026 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/0001512673/000119312526076557/d108590d8k.htm
techcrunch — snap is cutting 1000 jobs, 16% of its workforce https://techcrunch.com/2026/04/15/snap-is-cutting-1000-jobs-16-of-its-workforce/
cnbc — snap's stock jumps on plans to axe 16% of its workforce citing ai efficiencies https://www.cnbc.com/2026/04/15/snap-stock-layoffs-16-percent-workforce.html
cnbc — accenture plans on 'exiting' staff who can't be reskilled on ai amid restructuring strategy https://www.cnbc.com/2025/09/26/accenture-plans-on-exiting-staff-who-cant-be-reskilled-on-ai.html
fortune — if you want to get promoted, you've got to do the things that we do: accenture ceo on ai adoption https://fortune.com/2026/03/13/accenture-ceo-julie-sweet-ai-adoption-required-promotion-reskilling-layoffs/
cnbc — accenture tells senior staff to use ai tools or risk losing out on leadership promotions https://www.cnbc.com/2026/02/19/accenture-ai-orders-senior-staff-lose-out-promotions.html
storyboard18 — tcs, infosys, wipro and hcl tech headcount reduces by over 42,000 in two years https://www.storyboard18.com/how-it-works/tcs-infosys-wipro-and-hcl-tech-headcount-reduces-by-over-42000-in-two-years-77264.htm
sf chronicle — sap cuts dozens of bay area jobs as part of new layoff strategy https://finance.yahoo.com/news/sap-cuts-dozens-bay-area-193150925.html
heise — "like brushing your teeth": sap plans continuous job cuts https://www.heise.de/en/news/Like-brushing-your-teeth-SAP-plans-continuous-job-cuts-10639836.html
búsqueda — despidos en oracle uruguay dejan casi 70 empleados sin trabajo https://www.busqueda.com.uy/informacion/despidos-oracle-uruguay-dejan-casi-70-empleados-trabajo-medio-una-reestructura-del-negocio-nivel-mundial-n5411745
montevideo portal — el ministro juan castillo dijo que no estaba enterado de los 70 despidos en oracle https://www.montevideo.com.uy/Noticias/El-ministro-Juan-Castillo-dijo-que-no-estaba-enterado-de-los-70-despidos-en-Oracle-uc957707
búsqueda — cierre de ukg en uruguay con despidos inmediatos, poca información y preocupación sindical https://www.busqueda.com.uy/economia/cierre-ukg-uruguay-despidos-inmediatos-poca-informacion-y-preocupacion-sindical-n5406882
teledoce — ukg ratificó la decisión de retirarse de uruguay https://www.teledoce.com/telemundo/nacionales/ukg-ratifico-la-decision-de-retirarse-de-uruguay-ademas-del-despido-la-empresa-pagara-un-plus-y-cursos-a-los-trabajadores-desvinculados/
el observador — alorica cuts 440 jobs in uruguay after verizon ends contract https://nearshoreamericas.com/alorica-cuts-440-jobs-in-uruguay-after-verizon-ends-contract/
el observador — sabre se reestructura con despidos en uruguay https://www.elobservador.com.uy/cafe-y-negocios/sabre-se-reestructura-despidos-uruguay-los-motivos-la-empresa-reducir-su-plantilla-n6034960
el observador — ucm reduce su plantilla en uruguay en medio de un proceso de regionalización de la compañía falck en colombia https://www.elobservador.com.uy/cafe-y-negocios/ucm-reduce-su-plantilla-uruguay-medio-un-proceso-regionalizacion-la-compania-falck-colombia-n6036579
infobae — "no es algo puntual": advierten en uruguay por problemas de competitividad tras despidos masivos https://www.infobae.com/america/america-latina/2026/02/12/no-es-algo-puntual-advierten-en-uruguay-por-problemas-de-competitividad-tras-despidos-masivos-en-multinacional/
prensa mercosur — servicios globales en uruguay: estancamiento laboral y el doble impacto de la ia y el costo país https://prensamercosur.org/2026/03/24/servicios-globales-en-uruguay-estancamiento-laboral-y-el-doble-impacto-de-la-ia-y-el-costo-pais/
ámbito — el fmi plantea que uruguay podría ahorrar 0,4% del pib si ajusta los incentivos de inversión https://www.ambito.com/uruguay/el-fmi-plantea-que-podria-ahorrar-04-del-pib-si-ajusta-los-incentivos-inversion-n6216282
sec — globant s.a. form 6-k share repurchase program (octubre 2025) https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/0001557860/000110465925095654/tm2527744d1_ex99-1.htm
stocktitan — globant details 2025 risks and client exposure (form 20-f) https://www.stocktitan.net/sec-filings/GLOB/20-f-globant-s-a-files-annual-report-foreign-issuer-1ce604f4b505.html
pedidosya — despidió a 250 trabajadores (enero 2024), antecedente del patrón https://www.elobservador.com.uy/nota/despidos-en-pedidosya-sorprendieron-al-gobierno-y-mostraron-precarizacion-de-las-apps-20241155049
ámbito — "estamos apuntando errado", cuestiona el sector tecnológico al proyecto para el preaviso de despidos https://www.ambito.com/uruguay/estamos-apuntando-errado-cuestiona-el-sector-tecnologico-al-proyecto-el-preaviso-despidos-n6247718