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企业级分析 · 北美 — 落地案例

把 AI 工具嵌入一个已经在支撑业务运转的平台。

多年嵌入式工程,深入一个服务全球企业的大规模分析平台。我们交付了终端用户每天依赖的 AI 辅助报表、加速客户自有工程师的内部工具,以及覆盖整个技术栈的工作——作为团队稳定的资深延伸力量。

01
起点

在既有平台中实现 AI 价值,是一个工程问题

差距

这个平台早已成熟——一个全球性的分析产品,积累了多年的代码、真实的用户,以及随之而来的种种约束。压力在于:要在不破坏既有能力的前提下加入 AI。难点从来不是模型本身,而是让 AI 在一个成熟的企业级代码库里可靠地运行。

这类工作不会因为演示出彩而得到回报,它回报的是这样的工程师:能读懂陌生的系统,尊重它的惯例,交付经得起真实负载考验的功能。客户需要的是下个季度——以及再下个季度——仍然在场的人。

02
我们构建了什么

用户依赖的功能,工程师持续使用的工具。

工作覆盖整个技术栈——一部分对终端用户可见,一部分则在悄然让客户自己的团队更快。

AI 报表

投入生产的 AI 辅助报表

把密集的分析数据转化为终端用户可据以行动的答案的报表功能——内建于产品现有流程之中,而非外挂拼接,并以与他们交付的其他一切相同的可靠性标准来要求。

内部工具

加速他们工程师的工具

为客户团队日常工作消除摩擦的内部工具——那些不起眼却会复利累积的基础设施,让他们的工程师在自己负责的其他一切上都跑得更快。

全栈工作

横跨整个技术栈的工程

从喂入平台的数据通路,一直到用户所见的界面,哪里有工作我们就做到哪里——修复、扩展并加固一个成熟的代码库,而不是在它旁边另起炉灶。

工程纪律

经得起评审的 AI

测试、可观测性,以及让 AI 功能在生产中保持可预测的各种模式。这正是一个演示出色的功能,与一个团队在凌晨三点值班时仍能信赖的功能之间的区别。

03
如何运转

团队的资深延伸力量,年复一年

01

嵌入

我们加入既有的团队和既有的代码库——在动任何东西之前,先理解它的惯例、它的历史和它的约束。

02

构建

报表功能与内部工具在他们的工作流内交付——经过评审、测试,并以平台自身的标准来要求。

03

驻留

不是冲刺一阵就交接走人。而是跨越数年的稳定存在,随着平台及其优先级的变化不断承接新的工作。

04

传承

工具与模式都留在客户团队手中。我们构建的东西,无论我们是否在场,都持续产生回报。

04
成果

平台变得更好,它背后的团队也是。

原本只是路线图上一行字的 AI 辅助报表,如今成了终端用户每天都会打开的东西。原本只是图个方便的内部工具,如今成了客户工程师交付方式的一部分。这一切都不躲在某个独立的角落里——它们已经织入了他们本就在运行的平台。

持久的成果不是一份交付物,而是能力。我们为可靠地构建 AI 功能所确立的模式,以及我们留下的工具,都留在客户团队手中。他们不需要依赖我们才能继续使用——而这一点,远比任何单个功能都更是关键所在。

应客户保密协议要求,隐去客户名称。很乐意在通话中详谈。

有一个需要把 AI 做对的平台吗?

一通 30 分钟的通话。告诉我们你的平台现在处于什么状态,我们会为你梳理出:AI 辅助功能和内部工具在生产中真正能站得住脚的地方——以及你的团队如何持续拥有它们。